Der Workshop, der Teamdynamiken sichtbar macht
In diesem Workshop konzipiert und spielt Ihr Team gemeinsam ein Social-Deduction-Spiel, das unter professioneller Moderation typische Dynamiken der Zusammenarbeit sichtbar macht. Unterschiedlich verteilte Informationen, gemeinsame Entscheidungen und wechselnde Perspektiven führen zu Situationen, die viele Teams aus ihrem Arbeitsalltag bereits kennen. Im geschützten Rahmen des Spiels können diese Dynamiken bewusst erlebt und anschließend gemeinsam reflektiert werden. So entsteht Raum, um Kommunikation, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit im Team bewusst wahrzunehmen und weiterzuentwickeln.
Jetzt unverbindliches Gespräch vereinbaren und herausfinden, wie Teamdynamiken besser erlebt und genutzt werden können.
Wie das Format funktioniert
Der Einsatz des selbst konzipierten Social-Deduction-Spiels als Methode schafft eine Situation, in der Informationen ungleich verteilt sind und Entscheidungen dennoch gemeinsam getroffen werden müssen. Dabei entstehen Dynamiken rund um Informationsweitergabe, Vertrauen und Abstimmung. Diese Prozesse prägen die tägliche Zusammenarbeit in Teams, werden im Arbeitsalltag jedoch selten bewusst wahrgenommen oder reflektiert. Das spielerische Setting macht Dynamiken der Zusammenarbeit bewusst sichtbar und erlebbar. Die Moderation schafft einen geschützten Rahmen, in dem das Team diese Erfahrungen gemeinsam auswerten und für den Arbeitsalltag einordnen kann.
Reflexion als zentraler Bestandteil des Workshops
Der entscheidende Teil des Workshops ist die gemeinsame Reflexion der Erlebnisse und Wahrnehmungen. In einer moderierten Reflexion analysiert das Team gemeinsam:
- wie Informationen weitergegeben wurden
- wie Entscheidungen entstanden sind
- welche Kommunikationsmuster sichtbar wurden
- welche Dynamiken die Zusammenarbeit beeinflusst haben Diese Beobachtungen werden anschließend auf den Arbeitsalltag übertragen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Zusammenarbeit im Team funktioniert und wo Entwicklungsmöglichkeiten liegen.
Was Teams aus dem Workshop mitnehmen
Der Workshop schafft Raum, um Zusammenarbeit bewusst wahrzunehmen und weiterzuentwickeln. Typische Ergebnisse sind:
- mehr Bewusstsein für Informationsfluss im Team
- klarere Kommunikation in Diskussionen und gemeinsamen Entscheidungen
- besseres Verständnis für unterschiedliche Perspektiven
- frühzeitiges Erkennen von Reibungspunkten in der Zusammenarbeit
- Stärkung psychologischer Sicherheit, sodass Fragen, Unsicherheiten und kritische Perspektiven im Team offen angesprochen werden können Die Erkenntnisse entstehen nicht durch Theorie, sondern durch gemeinsames Erleben und die reflektierte Beobachtung der eigenen Teamdynamik.
Für welche Teams eignet sich das Format?
Der Workshop eignet sich besonders für Teams, die in komplexen oder dynamischen Arbeitsumgebungen arbeiten und regelmäßig gemeinsam Entscheidungen treffen. Zum Beispiel:
- Projektteams
- IT- und Entwicklungsteams
- interdisziplinäre Teams
- Teams mit hoher Abstimmungsdichte Überall dort, wo Zusammenarbeit, Informationsfluss und Entscheidungsprozesse entscheidend für den Erfolg sind.
Vorwissen
Es wird kein Vorwissen benötigt.
Abschluss
Der Workshop endet mit einer Teilnahmebescheinigung.
Beispielablauf
Der Workshop verbindet spielerisches Erleben und strukturierte Reflexion. Nach dem Vorabgespräch und der Klärung von Zielen und Rahmenbedingungen könnte ein Ablauf könnte so aussehen:
Einstieg und Einführung ca. 35 Minuten
- Ankommen und kurze Vorstellungsrunde
- Einführung in die Zielsetzung und Format
- Kooperative Spielentwicklung und Rollenerstellung
- Klärung von Fragen
Erste Spielrunde ca. 75 Minuten
Das Team spielt eine vollständige Runde des Social-Deduction-Spiels. Dabei entstehen erste Dynamiken rund um Informationsfluss, Kommunikation und Entscheidungsfindung. Die Moderation beobachtet und begleitet den Prozess.
Erste Reflexion ca. 25 Minuten
Gemeinsame Auswertung der ersten Runde:
- Was ist im Spiel passiert?
- Welche Kommunikationsmuster wurden sichtbar?
- Wo gab es Missverständnisse oder Konflikte? Das Team entwickelt erste gemeinsame Feedbackregeln.
Pause ca. 20 Minuten
Kurze Pause zum Durchatmen und informellen Austausch.
Zweite Spielrunde ca. 75 Minuten
Das Team spielt eine zweite Runde. Diesmal mit den zuvor entwickelten Feedbackregeln. So wird sichtbar, wie sich Kommunikation und Zusammenarbeit verändern können.
Zweite Reflexion ca. 25 Minuten
Gemeinsame Auswertung der zweiten Runde:
- Was ist im Spiel passiert?
- Welche Kommunikationsmuster wurden sichtbar?
- Wo gab es Missverständnisse oder Konflikte?
- Was hat sich verändert? Das Team überarbeitet und vertieft die gemeinsame Feedbackregeln.
Mittagspause ca. 60 Minuten
Zeit zum Durchatmen. Offene Gespräche. Essen und sozialem Austausch.
Spielregeln Reflektieren ca. 30 Minuten
Die Spielregeln werden in kleinen Gruppen reflektiert.
- Was funktioniert gut?
- Was sorgt für Unmut?
- Was sollen wir anpassen?
Diskussion zu Regelanpassungen ca. 15 Minuten
Die Gruppen präsentieren ihre Ergebnisse und die Regeln werden angepasst.
Dritte Spielrunde ca. 75 Minuten
Das Team spielt mit den angepassten Regeln. Hier wird sichtbar, ob Prozesse im Spiel zu Kommunikationsproblemen geführt haben und welche davon identifiziert worden sind.
Dritte Reflexion ca. 25 Minuten
Gemeinsame Auswertung der dritten Runde:
- Was ist im Spiel passiert?
- Welche Kommunikationsmuster wurden sichtbar?
- Wo gab es Missverständnisse oder Konflikte?
- Was hat sich verändert? Das Team überarbeitet und vertieft die gemeinsame Feedbackregeln.
Pause ca. 20 Minuten
Kurze Pause zum Durchatmen und informellen Austausch.
Vierte Spielrunde ca. 60 Minuten
Das Team spielt eine vierte Runde. Hier wird zusätzlich ein strenger und strikter Zeitdruck eingebracht. Kommunikationsregeln werden sehr konsequent durchgesetzt und Bestandteil des Spiels.
Abschlussreflexion, Transfer & Teamvereinbarung ca. 35 Minuten
Zum Abschluss werden die Erfahrungen aus dem Spiel auf den Arbeitsalltag übertragen:
- Welche Erkenntnisse nehmen wir mit?
- Was möchten wir künftig im Team anders machen? Gemeinsam entstehen konkrete Vereinbarungen für zukünftige Zusammenarbeit.
Leistungsbeschreibung
- Vorabgespräch: 30 Minuten Vorabgespräch per Videokonferenz oder persönlich
- Dauer: ca. 8 Stunden
- Teilnehmerzahl: 10 bis 15 Personen
- Mindestteilnehmerzahl: 8 Personen
- Ort: Bei Ihnen vor Ort oder in einem von Ihnen bereitgestellten geeigneten Raum
- Inhalt: Hidden Dynamics mit Abstimmung auf die jeweiligen Bedarfe
- Anfahrt: Anreise innerhalb von 2h Fahrzeit von Graz (Krenngasse 12), laut Google Maps inklusive
- Follow-up: 30 Minuten Nachgespräch per Videokonferenz oder persönlich
Für größere Gruppen oder individuelle Anpassungen des Ablaufs, der Dauer oder der Inhalte erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Wiederkehrende Formate oder eine Serie können ebenfalls individuell vereinbart werden.
Hinweis
Wir erstellen hier ein eigenes Social Deduction Spiel. Dieses ist als Werkzeug für Teamentwicklung und Konfliktbewusstsein konzipiert. Der Mehrwert liegt in der Moderation und der Reflexion.
Diese Produktbeschreibung wurde mit Unterstützung von Mistral (mistral-medium-2508) und ChatGPT optimiert und die Anpassungen sind durch einen Menschen überprüft worden.
